极目3·15调查:国内头部品牌梵音瑜伽大量门店停业原因调查
315消费者权益保护日临近,不少消费者在各个平台投诉梵音瑜伽闭店不退费的问题,曾经被叫做国内瑜伽头部品牌的梵音瑜伽,怎么突然就走到大量门店关门的地步了?我这段时间翻了好多消费者投诉、行业人的爆料,也找了几个曾经在梵音上班的教练聊了聊,试着理清楚这件事的来龙去脉。
家住北京朝阳区的张女士,去年春天刚花了两万块办了梵音的年卡加私教课,本来想着坚持练瑜伽改善肩颈问题,结果冬天还没过去,家楼下的门店就贴出了停业通知。她去找工作人员要说法,微信已经被拉黑,打电话也没人接。
像张女士这样的消费者,现在至少有上万名。从去年下半年开始,梵音瑜伽先是在成都、杭州这些新一线城市关了好几家店,后来连北京上海的核心商圈门店也撑不住了,陆续关门。黑猫投诉上搜梵音瑜伽,相关投诉超过2000条,90%都是投诉闭店后预充值的卡金、私教课费要不回来,少的几千块,多的十几万,还有人买了梵音的教练培训课,钱交了课没上完,机构也联系不上了。
面对大量消费者的质疑,梵音瑜伽官方去年年底发过一条声明,说闭店是因为品牌战略调整,还有疫情过后房租人工成本涨得太厉害,经营压力太大才关店。很多老会员不信这套说法,毕竟同期开在同一个商圈的其他瑜伽馆,人家都正常开门做生意,怎么偏偏你这个头部品牌先倒了?
我找了一个之前在梵音做店经理的老员工聊,他说其实早在疫情之前,梵音就已经开始走下坡路了,疫情只是加速了它倒下的速度。
梵音最早火起来,走的是高端路线,从北京开出来,一步步往全国扩张,高峰的时候全国有超过150家门店,光是北京就有30多家。那扩张的钱从哪来?很大一部分都是靠卖预付费卡收上来的钱。说白了就是用新办卡会员的钱,去开新店,付房租和工资,维持现金流。这种模式在行业扩张期没问题,只要一直有新人办卡,就能一直转下去。但一旦没人办新卡了,整个资金链就断了。
疫情这三年,很多人都减少了出门健身的次数,办卡的新人少了一大半,很多老会员也忙着降消费,不会再续几万块的大额卡。梵音本来就是靠预付费撑着,一下就没了现金流。很多人不知道,梵音前些年为了快速拓店,很多门店都是租的核心商圈的门面,房租本来就比同行高很多。疫情过后商铺租金又涨了一波,很多门店每个月的营业额连房租都cover不住,只能关门。
除了扩张太快,内部管理混乱也是拖垮梵音的大问题。这个前员工跟我说,梵音总部对门店的管理很松散,很多加盟门店其实都是挂着梵音的牌子自己干,总部收加盟费和分成,很少管门店的运营和服务质量。前些年品牌火的时候,很多老板挤着要加盟,只要交钱就能开,根本不审核对方有没有运营经验。这些加盟店赚快钱的心思很重,经常忽悠消费者办大额卡,很多卡出了问题,总部也推给门店自己解决,时间长了口碑就坏了。
还有教练的问题,梵音自己做教练培训很多年,本来想着靠培训赚钱,还能给自己输送教练,结果现在培训出来的教练,很多都留不下来。因为梵音给教练的薪资并不高,还要扣提成,很多教练练个两三年,积累了自己的会员,就出去开工作室了,或者转去别的品牌。人员流动太大,会员跟着教练走,门店留不住会员,业绩自然越来越差。
还有一件事很多消费者不知道,梵音前些年推过不少长期卡,什么十年卡、终身卡,价格比短期卡便宜很多,吸引了好多人买。这些卡其实就是提前把未来十几年的钱都收了,听起来品牌赚了,但其实给后来的经营埋了雷。你想啊,钱已经收了,后续这么多年还要给会员提供服务,这些服务都是成本,一旦后续没有新的收入进来,这些提前卖出去的卡就是天大的包袱。现在很多闭店的门店,手里都压着几千张已经卖出去还没消费的长期卡,这些钱早就被拿去开新店或者填别的窟窿了,根本退不出来。
我也问了做瑜伽馆经营的朋友,他说其实国内瑜伽行业这些年都挺卷的,不像十年前,开个馆就能赚大钱。现在小区楼下、商圈里到处都是瑜伽馆,还有各种线上课程,价格比线下便宜好多,分流了很多客源。头部品牌看着规模大,其实成本也比小馆高很多,抗风险能力反而不一定比小馆强。梵音出事不是个例,接下来可能还有别的品牌会出问题。
现在大部分被骗的消费者都已经投诉到了12315,还有不少人联合起来报警,说梵音涉嫌非法集资,因为很多人都是交了几十万的卡费,现在钱要不回来。但是因为梵音现在已经没钱了,就算胜诉了,能不能拿到退款还是未知数。
这件事也给所有喜欢练瑜伽、办健身卡的人提了个醒,不管品牌多大,只要是预付费,都一定要小心。别贪便宜买什么十年卡终身卡,办卡尽量买短期的,一次别交太多钱,不然哪天品牌倒了,哭都没地方哭。
315本来就是帮消费者维权的日子,希望这次调查之后,相关部门能帮这些消费者追讨回自己的钱,也希望瑜伽行业能好好整顿一下预付费的乱象,别再让更多人踩坑了。
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[Q]:梵音瑜伽大量门店停业真的是疫情导致的吗?
[A]:疫情只是加速了梵音的倒下,核心原因是梵音靠预付费快速扩张的模式本身存在隐患,加上近年新办卡人数减少、房租人力成本上涨、内部管理松散,最终导致资金链断裂。
[Q]:梵音瑜伽闭店后,办卡的钱能退回来吗?
[A]:目前梵音已经没有足够现金流退款,多数消费者仍在维权,就算消费者胜诉,最终能否拿到退款还存在不确定性。
[Q]:梵音瑜伽目前有多少门店关门了?
[A]:从去年下半年开始,梵音先后关闭了成都、杭州等多个新一线城市的门店,连北京、上海核心商圈的门店也陆续停业,目前已有大量门店关停。
[Q]:梵音瑜伽为什么会资金链断裂?
[A]:梵音靠预售卡的资金快速拓店,用新会员的办卡钱维持运营、开新店,疫情后新办卡人数大幅减少,没有新资金流入,原本提前收取的长期卡费用已被消耗,就出现了资金链断裂。
[Q]:梵音瑜伽内部管理存在什么问题?
[A]:梵音很多门店是加盟店,总部只收加盟费很少管理运营,不少加盟店为了赚快钱忽悠消费者办大额卡,消耗品牌口碑;同时教练薪资低,人员流动大,会员跟着教练流失,影响门店业绩。
[Q]:什么是梵音瑜伽长期卡,它带来了什么问题?
[A]:梵音曾经推出价格更低的十年卡、终身卡这类长期卡,提前收取了未来多年的服务费用,但这些费用大多被拿去拓店填窟窿,后续品牌没有收入后,这些已售长期卡就变成了无法承担的包袱,也没钱给消费者退款。
[Q]:梵音瑜伽之前是什么行业地位?
[A]:梵音瑜伽曾经被称为国内头部瑜伽品牌,高峰时期在全国拥有超过150家门店,仅北京一地就有30多家门店。
[Q]:这件事给消费者提了什么醒?
[A]:无论品牌大小,预付费消费都存在风险,不要贪便宜购买多年卡、终身卡,尽量选择短期卡,不要一次性缴纳大额费用,避免品牌跑路后钱要不回来。
家住北京朝阳区的张女士,去年春天刚花了两万块办了梵音的年卡加私教课,本来想着坚持练瑜伽改善肩颈问题,结果冬天还没过去,家楼下的门店就贴出了停业通知。她去找工作人员要说法,微信已经被拉黑,打电话也没人接。
像张女士这样的消费者,现在至少有上万名。从去年下半年开始,梵音瑜伽先是在成都、杭州这些新一线城市关了好几家店,后来连北京上海的核心商圈门店也撑不住了,陆续关门。黑猫投诉上搜梵音瑜伽,相关投诉超过2000条,90%都是投诉闭店后预充值的卡金、私教课费要不回来,少的几千块,多的十几万,还有人买了梵音的教练培训课,钱交了课没上完,机构也联系不上了。
面对大量消费者的质疑,梵音瑜伽官方去年年底发过一条声明,说闭店是因为品牌战略调整,还有疫情过后房租人工成本涨得太厉害,经营压力太大才关店。很多老会员不信这套说法,毕竟同期开在同一个商圈的其他瑜伽馆,人家都正常开门做生意,怎么偏偏你这个头部品牌先倒了?
我找了一个之前在梵音做店经理的老员工聊,他说其实早在疫情之前,梵音就已经开始走下坡路了,疫情只是加速了它倒下的速度。
梵音最早火起来,走的是高端路线,从北京开出来,一步步往全国扩张,高峰的时候全国有超过150家门店,光是北京就有30多家。那扩张的钱从哪来?很大一部分都是靠卖预付费卡收上来的钱。说白了就是用新办卡会员的钱,去开新店,付房租和工资,维持现金流。这种模式在行业扩张期没问题,只要一直有新人办卡,就能一直转下去。但一旦没人办新卡了,整个资金链就断了。
疫情这三年,很多人都减少了出门健身的次数,办卡的新人少了一大半,很多老会员也忙着降消费,不会再续几万块的大额卡。梵音本来就是靠预付费撑着,一下就没了现金流。很多人不知道,梵音前些年为了快速拓店,很多门店都是租的核心商圈的门面,房租本来就比同行高很多。疫情过后商铺租金又涨了一波,很多门店每个月的营业额连房租都cover不住,只能关门。
除了扩张太快,内部管理混乱也是拖垮梵音的大问题。这个前员工跟我说,梵音总部对门店的管理很松散,很多加盟门店其实都是挂着梵音的牌子自己干,总部收加盟费和分成,很少管门店的运营和服务质量。前些年品牌火的时候,很多老板挤着要加盟,只要交钱就能开,根本不审核对方有没有运营经验。这些加盟店赚快钱的心思很重,经常忽悠消费者办大额卡,很多卡出了问题,总部也推给门店自己解决,时间长了口碑就坏了。
还有教练的问题,梵音自己做教练培训很多年,本来想着靠培训赚钱,还能给自己输送教练,结果现在培训出来的教练,很多都留不下来。因为梵音给教练的薪资并不高,还要扣提成,很多教练练个两三年,积累了自己的会员,就出去开工作室了,或者转去别的品牌。人员流动太大,会员跟着教练走,门店留不住会员,业绩自然越来越差。
还有一件事很多消费者不知道,梵音前些年推过不少长期卡,什么十年卡、终身卡,价格比短期卡便宜很多,吸引了好多人买。这些卡其实就是提前把未来十几年的钱都收了,听起来品牌赚了,但其实给后来的经营埋了雷。你想啊,钱已经收了,后续这么多年还要给会员提供服务,这些服务都是成本,一旦后续没有新的收入进来,这些提前卖出去的卡就是天大的包袱。现在很多闭店的门店,手里都压着几千张已经卖出去还没消费的长期卡,这些钱早就被拿去开新店或者填别的窟窿了,根本退不出来。
我也问了做瑜伽馆经营的朋友,他说其实国内瑜伽行业这些年都挺卷的,不像十年前,开个馆就能赚大钱。现在小区楼下、商圈里到处都是瑜伽馆,还有各种线上课程,价格比线下便宜好多,分流了很多客源。头部品牌看着规模大,其实成本也比小馆高很多,抗风险能力反而不一定比小馆强。梵音出事不是个例,接下来可能还有别的品牌会出问题。
现在大部分被骗的消费者都已经投诉到了12315,还有不少人联合起来报警,说梵音涉嫌非法集资,因为很多人都是交了几十万的卡费,现在钱要不回来。但是因为梵音现在已经没钱了,就算胜诉了,能不能拿到退款还是未知数。
这件事也给所有喜欢练瑜伽、办健身卡的人提了个醒,不管品牌多大,只要是预付费,都一定要小心。别贪便宜买什么十年卡终身卡,办卡尽量买短期的,一次别交太多钱,不然哪天品牌倒了,哭都没地方哭。
315本来就是帮消费者维权的日子,希望这次调查之后,相关部门能帮这些消费者追讨回自己的钱,也希望瑜伽行业能好好整顿一下预付费的乱象,别再让更多人踩坑了。
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[Q]:梵音瑜伽大量门店停业真的是疫情导致的吗?
[A]:疫情只是加速了梵音的倒下,核心原因是梵音靠预付费快速扩张的模式本身存在隐患,加上近年新办卡人数减少、房租人力成本上涨、内部管理松散,最终导致资金链断裂。
[Q]:梵音瑜伽闭店后,办卡的钱能退回来吗?
[A]:目前梵音已经没有足够现金流退款,多数消费者仍在维权,就算消费者胜诉,最终能否拿到退款还存在不确定性。
[Q]:梵音瑜伽目前有多少门店关门了?
[A]:从去年下半年开始,梵音先后关闭了成都、杭州等多个新一线城市的门店,连北京、上海核心商圈的门店也陆续停业,目前已有大量门店关停。
[Q]:梵音瑜伽为什么会资金链断裂?
[A]:梵音靠预售卡的资金快速拓店,用新会员的办卡钱维持运营、开新店,疫情后新办卡人数大幅减少,没有新资金流入,原本提前收取的长期卡费用已被消耗,就出现了资金链断裂。
[Q]:梵音瑜伽内部管理存在什么问题?
[A]:梵音很多门店是加盟店,总部只收加盟费很少管理运营,不少加盟店为了赚快钱忽悠消费者办大额卡,消耗品牌口碑;同时教练薪资低,人员流动大,会员跟着教练流失,影响门店业绩。
[Q]:什么是梵音瑜伽长期卡,它带来了什么问题?
[A]:梵音曾经推出价格更低的十年卡、终身卡这类长期卡,提前收取了未来多年的服务费用,但这些费用大多被拿去拓店填窟窿,后续品牌没有收入后,这些已售长期卡就变成了无法承担的包袱,也没钱给消费者退款。
[Q]:梵音瑜伽之前是什么行业地位?
[A]:梵音瑜伽曾经被称为国内头部瑜伽品牌,高峰时期在全国拥有超过150家门店,仅北京一地就有30多家门店。
[Q]:这件事给消费者提了什么醒?
[A]:无论品牌大小,预付费消费都存在风险,不要贪便宜购买多年卡、终身卡,尽量选择短期卡,不要一次性缴纳大额费用,避免品牌跑路后钱要不回来。
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