边旅行边创业(有关旅游的创业)
Sarah Hum曾在Facebook做产品设计，工作地点在旧金山。她平面设计出身，有俩目标，一是有自己企业，二是周游世界。她不打算长期打工，想趁年轻把创业和旅行两件大事一起干，做个游牧企业家。
2017年，Sarah和前Facebook软件工程师Andrew成立了SaaS公司Canny，帮软件团队整理客户反馈、做产品决策。目前，没外部融资的Canny经营稳定，全球共13位员工（含俩创始人），公司已盈利。Sarah和Andrew一边管企业，一边全球旅行。Sarah在博客中说：旅行容易，创业难。公司盈利了，就能支撑更大梦想。
Sarah和Andrew代表着发达国家里一个越来越庞大的年轻人群体。他们不想等退休再旅行，也不想边旅行边打工。他们有创业梦，想证明自己能一边周游列国，一边依托互联网，创造出以前不存在的产品或服务。
创业六年的Sarah觉得，创业和旅行有共同点，比如都得承受很多变化（不确定性）。同时，享受二者的过程比实现目标更重要，永远有下一个目的地。而且，边旅行边创业，还有一些特别的收获。比如：
1. **更专注**：同时做两件事为啥会更专注呢？Sarah认为要是在旧金山创业，朋友多、诱惑多，而外出旅行和创业，社交少很多，更利于创业思考。
2. **新关系**：旅行中不断认识新人，接触新市场，有助于带来新客户、供应商和潜在伙伴。Sarah特别建议在旅行中多和当地企业家建立联系，别天天跟游客混在一起。
3. **成本可控**：Sarah觉得，跟美国湾区比，适合旅居的国家生活成本通常较低。用一流国家的积蓄支撑二三流地区的生活，能让维持一家创业公司的钱烧得更久。
Sarah对公司目前的经营状况挺满意，唯一遗憾的就是整天忙着工作，留给旅行和探索的时间太少。
Sarah的看法得到了《哈佛商业杂志》一篇文章的证明。文章指出，数字游民群体有三大特征：受过高等教育、有专业技能，热衷数字技术。他们选择移动生活方式是出于“积极主动”的因素（确实，从没听说谁是被迫出国旅游创业的）。同时，不管做啥工作、收入多少，79%的数字游民对自己从事的工作和收入水平挺满意。
文章引用了MBO Partners研究公司的数据：2019 - 2022这四年间，美国数字游民的数量从730万猛增到1690万人。未来两三年，这个数字有望达到6000万。假设创业者能保持16%的水平（目前全球数字游民创业者占游民总数的比例，见下图），那仅美国的移动企业家就将达到960万！
从财务角度看，美国有不少数字游牧企业家的成就超过了Sarah和Andrew，媒体常提到的明星包括Buffer、And. Co.和Toptal。And Co创始人成功卖掉了自己的企业；Buffer有80个员工，年收入1800万美元，而Toptal员工多达2300人，年收入超过1亿美元。
创业者该做哪些准备？
要是你真打算选择旅行 + 创业的生活方式，劝你认真读读下面的内容，这些经验和教训都是来自在游民路上闯荡多年的企业家。
1. **别指望投资人**：专业投资人一般不太可能支持移动创业项目。你想想，公司没总部、老板居无定所，创业失败率本来就高得吓人，投资人咋会下决心给你投资？数字游民是确定的大趋势。对于这种生态，投资机构最感兴趣的是那些为数字移民群体本身提供服务的初创公司，它们有做成大生意的潜力（像2014年成立的Romote Year，2020年就被收购了），但不太会考虑投资用移动方式工作的团队。事实也是这样。著名移动创业家Ivan Kreimer说，100%的移动项目，创始人都是靠自己（或者家人）的积蓄创办的企业。英文有个词叫bootstrapping，说的是不靠外部投资，企业按自己的节奏慢慢发展壮大的模式。确实有一些科技公司是按bootstrapping模式成长起来的。（参见《拿不到VC的钱，还创不创业？》）有意思的是，数字游民群体里，有钱有闲的投资人不少。他们不受地理位置限制，通过互联网做金融投资，只要网络畅通就行。但是，这些在沙滩上悠闲的投资人喜欢的是确定性比较高的证券市场，不是九死一生的初创公司。游牧创业者只能专注从客户那产生收入和利润。最好的投资者是付费客户。
2. **别指望现金流**：初创公司需要投资（不像游民打工者）。要是投资人不支持，个人资金准备不足，就算你的想法从长远看可行，但项目可能因为缺运营资金中途夭折。有经验的人说，游牧企业家至少得预留两年的流动资金，做好连亏几年的准备。鉴于这种情况，给创业者提几点建议：
- **有了积蓄再出发**：旅行和创业，过程中都是“意外不断 ”，花费的时间和资金总是比预期高。创业者最好有一定经济基础再出发，光有“背水一战”的心态没用。
- **先做游民再创业**：游牧创业之前，先体验一段数字游民打工者的生活，锻炼一些必要技能，比如提前规划下一站、适应不同居住工作环境、掌握商务和沟通软件、适应异国他乡饮食等，还能发现自己的不足。
- **在家里建好公司再出发**团队搭建、注册公司、必要的实体基地（像管理库存）等，都得在家里先搞定。另外业务和商业模式得想明白，是不是互联网业务，模式跟游牧方式兼容不？个人咋遥控指挥等等。尽量出发前把这些问题想透、解决好，出发后再大幅调整会非常困难。
- **不轻易放弃副业**：创业邦报道过以色列企业家Eli David，创业头三年，一直兼职做自由职业者，用副业养主业。（参见《春节后换个活法！边旅行边创业，全球几百万年轻人已经这么干了。》）
3. **搞定合伙人**：团队创业比创始人单打独斗成功概率高，这是初创企业成长规律。旅居创业更是如此。旅行时经常面临不确定因素，你特别需要一个相对稳定的后盾支持。也就是说你得说服合伙人接受你做数字游民的事实，还得让对方相信，你的生活方式不会影响你对事业的投入。两人一起旅居创业咋样？除非你就想做个自媒体/个体户，不然“类夫妻店”的结果通常不好。处理不好，创业不成，旅行体验也差，那就得不偿失了。
4. **All In心态**：旅居创业，看起来浪漫，实际艰难无比。一个游民创业者投入和自律程度不比常规创业低，创业者别做“一周工作四小时”这种梦。做自媒体的都有体会。做旅游博主被公认为游民创业的“第一步”，创业者通过记录旅途见闻来赚平台或用户的钱。事实证明这条路竞争激烈，成功的很少。著名的德国视频博主野菠萝，慕尼黑大学文学翻译硕士，曾在复旦大学学习，各平台粉丝总数超过百万。据她朋友说，野菠萝特别勤奋，几乎整天都在工作，“满脑子都是事儿”。除了给一家大公司兼职打工，野菠萝还坚持更新自媒体。她在媒体上承认，每天拼命工作虽然能养活自己，但“收入没达到德国人的平均水平”。相对于忙碌，自律可能更难。前面提到的Eli David，周游列国时管理两家创业公司。David周一到周五每天工作9小时，保证睡眠7 - 8小时，步行锻炼1小时，只有周末才旅行。他曾想把睡眠减到5 - 6小时，多些时间工作和旅游，但效果不好。总之，跟常规创业比，旅居创业者操心的事更多，工作和生活根本分不开。这种创业其实是种“违反人性 ” 的生活方式，很难适应。
5. **热爱你做的事**：这点怎么强调都不过分。巴菲特说，只有做自己喜欢的事，才能变得擅长，一旦擅长，成功机会就增加。旅行中创业，不管风景多美，建立公司的过程本身就是种消耗（时间、金钱、努力、情感），初期经营通常也不顺利。而且，当你发展一个创业公司，肯定就不再完全自由了。比如，你偶然发现太平洋上有个岛想去住几个月。可能不行，因为那没互联网。所以，如果把精力浪费在不喜欢的项目上，就违背了初心（你不就是因为热爱旅行，又热爱创业才出发的吗？）。与其这样还不如选一个，要么踏踏实实地旅行，要么全身心创业，这样成本损失不大，总比旅行、创业都失败强。相反，要是你真心热爱自己的项目，就能积极主动应对创业压力和旅行中的困难，甚至调整游牧生活方式适应公司。适应变化是企业家的基本素质，但热爱能让你坚持下去。
总结一下，美国移动电话发明人Craig McCaw说，人类最初的生存状态是游民，这可能是人类最自然的状态。但人类中的大多数不适合创业，创业成功不是常态，是例外。这一点，游民创业者也不例外。
**标题**：游牧创业：开启独特创业与旅行之旅
# 游牧创业攻略：开启独特创业与旅行之旅
在当今时代，一种全新的创业与生活方式——游牧创业正逐渐兴起。它吸引着众多怀揣梦想的人，将创业与旅行完美融合。如果你也渴望踏上这段独特的旅程，那么这份攻略将为你提供宝贵的指引。
## 了解游牧创业
游牧创业，意味着不受地域限制，在旅行的同时开展创业活动。数字游民群体是其主力军，他们凭借互联网，在全球范围内寻找机会。
## 前期准备要点
1. **资金筹备**：这是关键。由于移动创业项目较难获投资，创业者大多靠自己或家人积蓄。所以出发前要有足够积蓄，应对旅行和创业中“意外频出”的情况。比如，准备好至少两年的流动资金，以防连亏。
2. **技能锻炼**：先体验数字游民打工生活，锻炼规划行程、适应不同环境、掌握商务软件、适应异国饮食等技能，发现自身短板并改进。
3. **公司搭建**：在家就落实好团队搭建、注册公司、实体基地等事宜。想清楚业务及商业模式是否与游牧方式兼容，以及如何遥控指挥等问题，避免出发后大幅调整的困难。
4. **副业规划**：不轻易放弃副业。像以色列企业家Eli David，创业头三年靠兼职自由职业养主业。
## 创业中的注意事项
1. **合伙人选择**：团队创业成功概率更高，但要找能接受你游牧生活方式，且相信你对事业投入不受影响的合伙人。两人一起旅居创业，若非做自媒体/个体户，“类夫妻店”结局通常不佳。
2. **保持热爱**：巴菲特说过，做喜欢的事才易擅长，成功机会才会增加。旅行中创业虽美好，但建立公司过程消耗大，初期经营也可能不顺。若不热爱项目，易违背初心，导致旅行、创业两败俱伤。相反，热爱能助你积极应对困难，甚至调整生活方式适应公司。
3. **调整心态**：旅居创业看似浪漫，实则艰难。创业者投入和自律程度不亚于常规创业，别幻想“一周工作四小时”。做旅游博主是常见的游民创业起点，但竞争激烈，胜者寥寥。像德国视频博主野菠萝，虽粉丝众多，但工作勤奋，收入也未达德国平均水平。还有Eli David，周游列国时管理两家公司，工作生活难分清。
总之，游牧创业充满机遇与挑战。做好充分准备，保持正确心态，热爱所做之事，才能在这条独特的道路上走得更远，实现创业与旅行的双重梦想。
游牧创业,数字游民,创业准备,旅行创业,创业经验
[Q]：数字游民群体有什么特征？
[A]：受过高等教育、拥有专业技能，热衷数字技术。
[Q]：专业投资人支持移动创业项目吗？
[A]：通常不太可能，移动创业项目失败率高，老板居无定所，投资人一般不会支持。
[Q]：游牧创业者资金来源主要是什么？
[A]：100%的移动项目，创始人都是靠自己（或是家人）的积蓄创办企业。
[Q]：游牧创业前要做哪些准备？
[A]：有积蓄再出发；先做游民再创业；在家里建好公司再出发；不轻易放弃副业。
[Q]：团队创业和单打独斗哪个成功概率高？
[A]：团队创业成功概率更高，这是初创企业成长规律，旅居创业更是如此。
[Q]：旅居创业难在哪？
[A]：投入和自律程度不亚于常规创业，工作和生活难分清，是“违反人性”的生活方式，适应不易。
[Q]：旅行中创业有啥特殊收获？
[A]：更专注，社交少利于创业思考；能结识新人，带来新客户等；成本可控，低生活成本能让创业资金更持久。
[Q]：创业和旅行有啥共同点？
[A]：都需要承受很多变化（不确定性），享受过程比实现目标更重要，永远有下一个目的地。
2017年，Sarah和前Facebook软件工程师Andrew成立了SaaS公司Canny，帮软件团队整理客户反馈、做产品决策。目前，没外部融资的Canny经营稳定，全球共13位员工（含俩创始人），公司已盈利。Sarah和Andrew一边管企业，一边全球旅行。Sarah在博客中说：旅行容易，创业难。公司盈利了，就能支撑更大梦想。
Sarah和Andrew代表着发达国家里一个越来越庞大的年轻人群体。他们不想等退休再旅行，也不想边旅行边打工。他们有创业梦，想证明自己能一边周游列国，一边依托互联网，创造出以前不存在的产品或服务。
创业六年的Sarah觉得，创业和旅行有共同点，比如都得承受很多变化（不确定性）。同时，享受二者的过程比实现目标更重要，永远有下一个目的地。而且，边旅行边创业，还有一些特别的收获。比如：
1. **更专注**：同时做两件事为啥会更专注呢？Sarah认为要是在旧金山创业，朋友多、诱惑多，而外出旅行和创业，社交少很多，更利于创业思考。
2. **新关系**：旅行中不断认识新人，接触新市场，有助于带来新客户、供应商和潜在伙伴。Sarah特别建议在旅行中多和当地企业家建立联系，别天天跟游客混在一起。
3. **成本可控**：Sarah觉得，跟美国湾区比，适合旅居的国家生活成本通常较低。用一流国家的积蓄支撑二三流地区的生活，能让维持一家创业公司的钱烧得更久。
Sarah对公司目前的经营状况挺满意，唯一遗憾的就是整天忙着工作，留给旅行和探索的时间太少。
Sarah的看法得到了《哈佛商业杂志》一篇文章的证明。文章指出，数字游民群体有三大特征：受过高等教育、有专业技能，热衷数字技术。他们选择移动生活方式是出于“积极主动”的因素（确实，从没听说谁是被迫出国旅游创业的）。同时，不管做啥工作、收入多少，79%的数字游民对自己从事的工作和收入水平挺满意。
文章引用了MBO Partners研究公司的数据：2019 - 2022这四年间，美国数字游民的数量从730万猛增到1690万人。未来两三年，这个数字有望达到6000万。假设创业者能保持16%的水平（目前全球数字游民创业者占游民总数的比例，见下图），那仅美国的移动企业家就将达到960万！
从财务角度看，美国有不少数字游牧企业家的成就超过了Sarah和Andrew，媒体常提到的明星包括Buffer、And. Co.和Toptal。And Co创始人成功卖掉了自己的企业；Buffer有80个员工，年收入1800万美元，而Toptal员工多达2300人，年收入超过1亿美元。
创业者该做哪些准备？
要是你真打算选择旅行 + 创业的生活方式，劝你认真读读下面的内容，这些经验和教训都是来自在游民路上闯荡多年的企业家。
1. **别指望投资人**：专业投资人一般不太可能支持移动创业项目。你想想，公司没总部、老板居无定所，创业失败率本来就高得吓人，投资人咋会下决心给你投资？数字游民是确定的大趋势。对于这种生态，投资机构最感兴趣的是那些为数字移民群体本身提供服务的初创公司，它们有做成大生意的潜力（像2014年成立的Romote Year，2020年就被收购了），但不太会考虑投资用移动方式工作的团队。事实也是这样。著名移动创业家Ivan Kreimer说，100%的移动项目，创始人都是靠自己（或者家人）的积蓄创办的企业。英文有个词叫bootstrapping，说的是不靠外部投资，企业按自己的节奏慢慢发展壮大的模式。确实有一些科技公司是按bootstrapping模式成长起来的。（参见《拿不到VC的钱，还创不创业？》）有意思的是，数字游民群体里，有钱有闲的投资人不少。他们不受地理位置限制，通过互联网做金融投资，只要网络畅通就行。但是，这些在沙滩上悠闲的投资人喜欢的是确定性比较高的证券市场，不是九死一生的初创公司。游牧创业者只能专注从客户那产生收入和利润。最好的投资者是付费客户。
2. **别指望现金流**：初创公司需要投资（不像游民打工者）。要是投资人不支持，个人资金准备不足，就算你的想法从长远看可行，但项目可能因为缺运营资金中途夭折。有经验的人说，游牧企业家至少得预留两年的流动资金，做好连亏几年的准备。鉴于这种情况，给创业者提几点建议：
- **有了积蓄再出发**：旅行和创业，过程中都是“意外不断 ”，花费的时间和资金总是比预期高。创业者最好有一定经济基础再出发，光有“背水一战”的心态没用。
- **先做游民再创业**：游牧创业之前，先体验一段数字游民打工者的生活，锻炼一些必要技能，比如提前规划下一站、适应不同居住工作环境、掌握商务和沟通软件、适应异国他乡饮食等，还能发现自己的不足。
- **在家里建好公司再出发**团队搭建、注册公司、必要的实体基地（像管理库存）等，都得在家里先搞定。另外业务和商业模式得想明白，是不是互联网业务，模式跟游牧方式兼容不？个人咋遥控指挥等等。尽量出发前把这些问题想透、解决好，出发后再大幅调整会非常困难。
- **不轻易放弃副业**：创业邦报道过以色列企业家Eli David，创业头三年，一直兼职做自由职业者，用副业养主业。（参见《春节后换个活法！边旅行边创业，全球几百万年轻人已经这么干了。》）
3. **搞定合伙人**：团队创业比创始人单打独斗成功概率高，这是初创企业成长规律。旅居创业更是如此。旅行时经常面临不确定因素，你特别需要一个相对稳定的后盾支持。也就是说你得说服合伙人接受你做数字游民的事实，还得让对方相信，你的生活方式不会影响你对事业的投入。两人一起旅居创业咋样？除非你就想做个自媒体/个体户，不然“类夫妻店”的结果通常不好。处理不好，创业不成，旅行体验也差，那就得不偿失了。
4. **All In心态**：旅居创业，看起来浪漫，实际艰难无比。一个游民创业者投入和自律程度不比常规创业低，创业者别做“一周工作四小时”这种梦。做自媒体的都有体会。做旅游博主被公认为游民创业的“第一步”，创业者通过记录旅途见闻来赚平台或用户的钱。事实证明这条路竞争激烈，成功的很少。著名的德国视频博主野菠萝，慕尼黑大学文学翻译硕士，曾在复旦大学学习，各平台粉丝总数超过百万。据她朋友说，野菠萝特别勤奋，几乎整天都在工作，“满脑子都是事儿”。除了给一家大公司兼职打工，野菠萝还坚持更新自媒体。她在媒体上承认，每天拼命工作虽然能养活自己，但“收入没达到德国人的平均水平”。相对于忙碌，自律可能更难。前面提到的Eli David，周游列国时管理两家创业公司。David周一到周五每天工作9小时，保证睡眠7 - 8小时，步行锻炼1小时，只有周末才旅行。他曾想把睡眠减到5 - 6小时，多些时间工作和旅游，但效果不好。总之，跟常规创业比，旅居创业者操心的事更多，工作和生活根本分不开。这种创业其实是种“违反人性 ” 的生活方式，很难适应。
5. **热爱你做的事**：这点怎么强调都不过分。巴菲特说，只有做自己喜欢的事，才能变得擅长，一旦擅长，成功机会就增加。旅行中创业，不管风景多美，建立公司的过程本身就是种消耗（时间、金钱、努力、情感），初期经营通常也不顺利。而且，当你发展一个创业公司，肯定就不再完全自由了。比如，你偶然发现太平洋上有个岛想去住几个月。可能不行，因为那没互联网。所以，如果把精力浪费在不喜欢的项目上，就违背了初心（你不就是因为热爱旅行，又热爱创业才出发的吗？）。与其这样还不如选一个，要么踏踏实实地旅行，要么全身心创业，这样成本损失不大，总比旅行、创业都失败强。相反，要是你真心热爱自己的项目，就能积极主动应对创业压力和旅行中的困难，甚至调整游牧生活方式适应公司。适应变化是企业家的基本素质，但热爱能让你坚持下去。
总结一下，美国移动电话发明人Craig McCaw说，人类最初的生存状态是游民，这可能是人类最自然的状态。但人类中的大多数不适合创业，创业成功不是常态，是例外。这一点，游民创业者也不例外。
**标题**：游牧创业：开启独特创业与旅行之旅
# 游牧创业攻略：开启独特创业与旅行之旅
在当今时代，一种全新的创业与生活方式——游牧创业正逐渐兴起。它吸引着众多怀揣梦想的人，将创业与旅行完美融合。如果你也渴望踏上这段独特的旅程，那么这份攻略将为你提供宝贵的指引。
## 了解游牧创业
游牧创业，意味着不受地域限制，在旅行的同时开展创业活动。数字游民群体是其主力军，他们凭借互联网，在全球范围内寻找机会。
## 前期准备要点
1. **资金筹备**：这是关键。由于移动创业项目较难获投资，创业者大多靠自己或家人积蓄。所以出发前要有足够积蓄，应对旅行和创业中“意外频出”的情况。比如，准备好至少两年的流动资金，以防连亏。
2. **技能锻炼**：先体验数字游民打工生活，锻炼规划行程、适应不同环境、掌握商务软件、适应异国饮食等技能，发现自身短板并改进。
3. **公司搭建**：在家就落实好团队搭建、注册公司、实体基地等事宜。想清楚业务及商业模式是否与游牧方式兼容，以及如何遥控指挥等问题，避免出发后大幅调整的困难。
4. **副业规划**：不轻易放弃副业。像以色列企业家Eli David，创业头三年靠兼职自由职业养主业。
## 创业中的注意事项
1. **合伙人选择**：团队创业成功概率更高，但要找能接受你游牧生活方式，且相信你对事业投入不受影响的合伙人。两人一起旅居创业，若非做自媒体/个体户，“类夫妻店”结局通常不佳。
2. **保持热爱**：巴菲特说过，做喜欢的事才易擅长，成功机会才会增加。旅行中创业虽美好，但建立公司过程消耗大，初期经营也可能不顺。若不热爱项目，易违背初心，导致旅行、创业两败俱伤。相反，热爱能助你积极应对困难，甚至调整生活方式适应公司。
3. **调整心态**：旅居创业看似浪漫，实则艰难。创业者投入和自律程度不亚于常规创业，别幻想“一周工作四小时”。做旅游博主是常见的游民创业起点，但竞争激烈，胜者寥寥。像德国视频博主野菠萝，虽粉丝众多，但工作勤奋，收入也未达德国平均水平。还有Eli David，周游列国时管理两家公司，工作生活难分清。
总之，游牧创业充满机遇与挑战。做好充分准备，保持正确心态，热爱所做之事，才能在这条独特的道路上走得更远，实现创业与旅行的双重梦想。
游牧创业,数字游民,创业准备,旅行创业,创业经验
[Q]：数字游民群体有什么特征？
[A]：受过高等教育、拥有专业技能，热衷数字技术。
[Q]：专业投资人支持移动创业项目吗？
[A]：通常不太可能，移动创业项目失败率高，老板居无定所，投资人一般不会支持。
[Q]：游牧创业者资金来源主要是什么？
[A]：100%的移动项目，创始人都是靠自己（或是家人）的积蓄创办企业。
[Q]：游牧创业前要做哪些准备？
[A]：有积蓄再出发；先做游民再创业；在家里建好公司再出发；不轻易放弃副业。
[Q]：团队创业和单打独斗哪个成功概率高？
[A]：团队创业成功概率更高，这是初创企业成长规律，旅居创业更是如此。
[Q]：旅居创业难在哪？
[A]：投入和自律程度不亚于常规创业，工作和生活难分清，是“违反人性”的生活方式，适应不易。
[Q]：旅行中创业有啥特殊收获？
[A]：更专注，社交少利于创业思考；能结识新人，带来新客户等；成本可控，低生活成本能让创业资金更持久。
[Q]：创业和旅行有啥共同点？
[A]：都需要承受很多变化（不确定性），享受过程比实现目标更重要，永远有下一个目的地。
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